English 安鋼股份 聯系我們 
    新聞中心
 



安鋼打造制度“升級版”  全面推進市場化工作

 

92上午,集團公司在會展中心2號會議室召開經營管控新制度推進會,安排部署五项新制度的推进和落实。集团公司領導李利剑、李福永、雷鹏、郭宪臻、谷少党、程官江出席会议。

按照集團公司“集團化管控、規範化管理、市場化運作”的總要求,在充分征求相關單位意見基礎上,經營管理部、招標公司耗時三個月,對《安鋼采購管理制度》《安鋼供應商管理制度》《安鋼銷售管理制度》《安鋼內部市場管理制度》以及《安鋼招標投標管理制度》進行梳理和補充完善,並于91日下發。

集團公司黨委書記、董事長李利劍在講話中指出,經營管控五項新制度是安鋼應對挑戰,推進“三個走出”,打造三大特色,實現“雙高”發展的客觀需要;是安鋼立足行業實際,規範經營行爲,構建管控體系的客觀要求;是集團公司推進巡視整改,落實審計要求,淨化經營環境的政治需要。要進一步強化市場經營生態,將市場意識植入安鋼“基因”,貫穿決策、交易全過程,全面推進市場化運作管理。

李利劍指出,五項新制度規範了所有“買”“賣”行爲,目的是實現充分競爭、充分市場化,通過公平公正公開的運作過程,最終實現采購降本和銷售增效。整體推進過程中,一要把學習、掌握、遵守、運用相關管理制度規定作爲當前一項重要任務來抓,深刻領會精神,認真貫徹落實,自覺主動執行,不斷提升相關業務水平。二要強化執行,包括各級領導在內,凡是涉及到經營的部門和人員都要嚴格執行五項制度,按照制度辦事。同時,綜合運用輪換、調整崗位等行政組織手段,保證制度執行。三要嚴格考核,綜合管理部門要主動作爲,對采購和銷售過程中違背制度的行爲進行嚴格考核追責。出現失查行爲,要對綜合管理部門進行嚴肅考核追責。

集團公司黨委副書記李福永宣讀了《進一步加強經營業務行爲管控工作方案》。他指出,五項新制度是貫徹“集團化管控、規範化管理、市場化運作”總要求,進一步落實“四個全面”的重要舉措,這項工作既是經濟行爲,又是政治任務,各單位務必狠抓落實,保證制度落地見效。

集團公司副總經理郭憲臻要求各單位要抓好制度學習和宣講,做好工作交接,不能形成經營斷檔和影響生産。集團公司副總經理谷少黨、程官江分別就制度落實提出具體要求。

經營管理部總監賈紅玉闡述新版采購制度、供應商制度、銷售制度、內部市場制度的修訂要點,招標公司經理趙金龍介紹招投標制度的執行要求。

 

  建龍鋼鐵  江蘇永鋼  河北鋼鐵  唐鋼  包鋼  柳鋼  酒鋼  南鋼  萊鋼  沙鋼  濟鋼  馬鋼  太鋼  本鋼  攀鋼  首鋼  鞍鋼  武鋼  寶鋼 
 
Copyright ©2010-2012 安阳钢铁集团公司 版权所有 豫ICP備05003857號
地址:河南省安阳市殷都区 邮编:455000 E-Mail:agjt@angang.com.cn 电话:0372-3120114 3121261(销售公司)